鼠年初始，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情從武漢蔓延，牽動(dòng)國人的神經(jīng)。面對嚴(yán)峻的疫情，耀華公司高度重視，按照公司的決策部署，在加強(qiáng)疫情防控的前提下，主動(dòng)作為、積極行動(dòng)，以“抗擊疫情、確保生產(chǎn)、力保職工生命安全”為先導(dǎo)，組織職工全面全方位開展防控疫情，排除生產(chǎn)安全隱患，堅(jiān)決打贏疫情阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。耀華公司綜合部自2020年1月接到國家關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情通報(bào)以來，耀華公司積極響應(yīng)，立即組織成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格履行國家四部委聯(lián)合下發(fā)的預(yù)防登記文件并加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，制訂公司延遲復(fù)工和實(shí)行彈性工作制相關(guān)文件，同時(shí)對出行員工（特別是出省員工）進(jìn)行了摸底排查，嚴(yán)格執(zhí)行雙測溫兩報(bào)告要求。同時(shí)為使職工放心的堅(jiān)持生產(chǎn)積極為各部室、車間采購口罩、消毒液等防疫用品，先后發(fā)放口罩1000個(gè)，消毒液50瓶，測溫計(jì)20個(gè)，為全面落實(shí)防疫要求提供保障。
耀華天津分公司（電爐余熱車間、除塵車間）堅(jiān)持貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)胤秸肮鞠掳l(fā)的各項(xiàng)防控疫情規(guī)章制度，在嚴(yán)控疫情防護(hù)的同時(shí)各分管負(fù)責(zé)人堅(jiān)持在現(xiàn)場第一線，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏確保余熱回收率、除塵排放達(dá)標(biāo)，為我公司在天管集團(tuán)樹立了良好的企業(yè)形象。
耀華日照分公司（除塵車間）在疫情期間為配合日照鋼鐵公司生產(chǎn)需要車間所有員工取消年休假，全天候后在崗執(zhí)勤，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率100％，確保了除塵排放率合格的目標(biāo)。
耀華臨邑分公司（污水車間）堅(jiān)持以人為本，把疫情防控放在首位，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供安全保障，廠領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)試、安裝人員無法到位的情況下，通過每天視頻會(huì)議匯報(bào)、總結(jié)、并解決設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試時(shí)所發(fā)生的問題，控疫情的同時(shí)也確保了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，良好的企業(yè)形象也得到了業(yè)主的好評。
耀華萊蕪分公司（型鋼熱電鍋爐脫硫脫硝車間），型鋼熱電鍋爐脫硫車間全體職工積極響應(yīng)疫情防控號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府和公司的決策部署，全體職工堅(jiān)守崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，積極做好工作期間的各項(xiàng)疫情防控工作。
耀華萊蕪分公司（電爐余熱發(fā)電車間），組織職工在“微信群”進(jìn)行疫情的防控學(xué)習(xí)（戴好口罩、經(jīng)常洗手、清潔通風(fēng)、嚴(yán)禁聚集、保持距離、科學(xué)防疫、提高免疫、互幫互助）車間人員緊靠車間，每天對在線設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、備用設(shè)備合格率100％，電爐同步作業(yè)率100％，在2020年實(shí)現(xiàn)開門紅。
萊蕪分公司（2*480㎡燒結(jié)機(jī)配套脫硫脫銷車間）為防控疫情對現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，并成立車間疫情防控小組，對于進(jìn)入現(xiàn)場人員，由車間防疫專員要對其進(jìn)行入場體溫測試（<37.3℃），體溫測試正常的，進(jìn)行實(shí)名登記后方可進(jìn)入車間。對已經(jīng)進(jìn)場的人員，車間防疫專員進(jìn)行不定期身體狀況巡查，并做好相應(yīng)記錄。現(xiàn)場采取措施及工作開展按《山鋼股份萊蕪分公司新建2*480m2燒結(jié)機(jī)活性焦脫硫脫硝工程新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行，現(xiàn)場設(shè)立一間單獨(dú)防疫隔離室，內(nèi)部設(shè)立床鋪及防疫物資。防疫專員將出現(xiàn)異常的施工人員快速轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場防疫觀察室，進(jìn)行單獨(dú)看護(hù)直至醫(yī)院專業(yè)人員及救護(hù)車到場。
各車間對主控室、辦公室、等公共場所進(jìn)行消毒殺菌；實(shí)行“雙測”疫情匯報(bào)制，及時(shí)掌握職工情況，做到三個(gè)“第一”第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間隔離、第一時(shí)間上報(bào)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各車間管理人員充分發(fā)揮在疫情防控工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用，在加強(qiáng)自我防護(hù)、自我約束的同時(shí)監(jiān)督提醒職工戴好口罩、勤洗手、常通風(fēng)；同時(shí)對職工進(jìn)行（不串門、不集會(huì)、不聚餐，不接觸活禽不吃野味，遇有發(fā)熱、咳嗽等相應(yīng)癥狀時(shí)及時(shí)報(bào)告和就醫(yī)）等疫情防控知識(shí)的宣傳和維穩(wěn)常識(shí)教育，教育職工要樹立高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來。不信謠、不造謠、不傳謠，化解職工的恐慌情緒，堅(jiān)持“抗擊疫情、力保職工生命安全”的原則，嚴(yán)格落實(shí)對在崗人員的防護(hù)措施，堅(jiān)決做到防護(hù)措施不到位不上崗、對進(jìn)出公司、車間的車輛人員實(shí)行嚴(yán)格的體溫檢測和登記管控措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，在防控疫情期間當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”“宣傳員”“保障員”嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)工作，保證了職工的身心健康。
耀華公司上下齊心堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)部署，全力做好疫情防控工作，疫情的特殊時(shí)期公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天在崗辦公，及時(shí)了解職工的心理狀態(tài)，對因疫情未能回家探親的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，對存在困難的職工進(jìn)行幫助。對生命負(fù)責(zé)也是對災(zāi)難的清醒認(rèn)識(shí)，不抱幻想、不存僥幸，強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，做好防患工作，高強(qiáng)度的防控確保了員工的生命安全，自疫情蔓延至今耀華公司全體員工無一例疑似、確診、隔離人員。
疫情防控戰(zhàn)是當(dāng)前一項(xiàng)最重要最緊迫的政治任務(wù)，公司上下正團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，不斷細(xì)化措施，嚴(yán)格管控，向著全面打贏這場全民戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)而努力奮進(jìn)！
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